الإدارة والصلاحيات
الأدوار والصلاحيات: من يرى ماذا
الصلاحية في مستشار تبنى على الدور لا على الشخص. تعرف الدور مرة، ثم تسند إليه من شئت — فلا تعيد ضبط الصلاحيات مع كل موظف جديد.
الخطوات
- من إعدادات الفريق، افتح الأدوار.
- أنشئ دورا أو عدل دورا قائما، وحدد له ما يراه من الوحدات وما يستطيع تغييره.
- أسند الدور إلى الأعضاء المعنيين.
- راجع الأدوار كل فترة، خصوصا بعد تغير في الهيكل أو خروج موظف.
ملاحظات تفيدك
- ابدأ بأقل صلاحية تكفي للعمل، ووسعها عند الحاجة. العكس أصعب.
- المالية والتقارير أكثر ما يحتاج ضبطا — حددهما بدور صريح لا بالافتراض.
الوحدة المرتبطة: تعرف على وحدة فريق العمل
لم تجد ما تبحث عنه؟ اكتب لنا وسنجيبك، ونضيف الشرح إلى هذه الصفحة.
ابدأ مجاناأو تحدث إلينا على [email protected] · كل الشروح