العودة إلى الصفحة الرئيسية
المهام

المهام

حول الكلام إلى مهام واضحة: مسؤول واحد، موعد واحد، حالة واحدة — وكلها تبدأ بعلامة #.

تجهيز تصاميم رمضانفي مشروع: تطوير الهوية البصرية
المسؤولسالم علي
الموعدالخميس
الحالةقيد التنفيذ
الأولويةعالية
فريق العملسنخر+1
لوحة تعمل

اسحب البطاقة بيدك:
اللوحة تتبدل، والمهمة معها.

اسحب أي بطاقة إلى عمود آخر — أو اضغط «التالي». ولعمود «قيد التنفيذ» حد عمل: إن تجاوزتموه نبهتكم اللوحة لتنهوا ما بدأتموه قبل أن تبدأوا جديدا. وصف باسم المكلف لترى ما يخصه وحده.

لوحة: حملة رمضان
جديدة2
عاليةرمضان
مراجعة النص العربي
1/32الأحد
رريم
متوسطةتصميم
تجهيز صور المنتجات
0/2الاثنين
سسالم
قيد التنفيذحد 32
عاليةمطبعة
تجهيز النسخ النهائية للمطبعة
2/42الاثنين
ننورة
متوسطةحملة
خطة الإعلانات وتوزيع الميزانية
1/21الأحد
رريم
مراجعة1
عاليةمطبعة
مراجعة عرض المطبعة
0/31الثلاثاء
ننورة
مكتملة1
عاديةهوية
اعتماد الاتجاه البصري
2/2أنجزت
سسالم
اسحب بطاقة من عمود إلى آخر — العدادات والحد يتبدلان معها.
السحب والإفلات يعمل هنا فعلا — والزر بديله على الجوالحد العمل ينبه حين يمتلئ العمود — لا حين يتأخر التسليم
نموذج المهمة

كل ما تحتاجه المهمة
في صفحة واحدة مرتبة.

نفس حقول المنصة: العنوان والوصف والأولوية وسير العمل والحالة والمشرف والمكلفون والمهمة الأم والتواريخ، ثم القوائم الفرعية والمرفقات — وكل تغيير يكتب في السجل.

تجهيز النسخ النهائية للمطبعة

اجتماع المهمة جار
ننورةخخالدرريمسسالمأأنت

التسجيل ونصه يحفظان داخل هذه المهمة.

الحالة
تفاصيل المهمة

النسخ النهائية بالهوية المعتمدة، مع ملف طباعة بمقاسات المطبعة وألوانها. المراجعة اللغوية قبل التسليم، والتسليم عبر رابط مباشر.

القوائم الفرعية 2/4
سجل التغييرات
أنشئت من رسالة خالدأمس 14:31 · مجموعة التسويق
أسندت إلى نورةأمس 14:33 · بالمنشن
كيف تستفيد منها أكثر

أربع عادات تجعل اللوحة تعمل عنك.

ابدأها من المحادثة

لا تفتح نموذجا: اكتب # وعنوان المهمة في المجموعة فتنشأ بمسؤولها وموعدها، وتبقى مربوطة بالرسالة التي ولدت منها.

اجعل البنود صغيرة

بند ينجز في جلسة واحدة يجعل التقدم صادقا: 3/4 تعني ثلاثة أرباع العمل فعلا لا ثلاثة عناوين كبيرة.

احترم حد العمل

العمود الممتلئ إشارة لا زينة: أنهوا ما بدأتموه قبل سحب بطاقة جديدة، فينخفض زمن التسليم بلا أوامر.

اسأل المساعد قبل الاجتماع

«ما بقي؟ وما المخاطرة؟» يجيب من داخل المهمة، ويحول ما اتفقتم عليه إلى بنود بنقرة.

ضع المهام موضع العمل

جربه على فريقك، واحكم بعد أول ساعة.